1.カテゴリー計画

✓売場生産性分析の改善すべき売場にフォーカス

✓単品スコアカードを利用して、メリハリのあるプラノグラムを作成

✓最適売価情報を利用して値ごろ感のある売価設定を支援

2.陳列計画の実施

✓棚割の当初計画に対して、販売動向に応じて、フェイス拡縮を促進

✓死に筋品アラートを活用して、商品改廃を適宜実施

✓棚落ち計画により、基準在庫を抑制しながら売り減らしを自動的に行い、値下げロス、返品数量を抑制

✓棚入れ計画により、新商品をスムーズに導入

3.商品計画による需要の活性化

✓店舗の販売力に応じた商品配分を実現（季節品、特売品）

✓需要予測によって企画発注を支援

✓季節プロファイルによる季節品の発注を支援

4.発注在庫管理

✓自動発注により、在庫水準の適正化を推進

✓機会損失アラート、過剰在庫アラートを活用して、問題の把握と対応を促進

✓死に筋品発注停止アラートによる死に筋品発注を未然に停止し、不良在庫の発生を抑制。

5.実行管理

✓陳列パラメータ（最低在庫日数、最低在庫数）の調整

✓仕入物流条件の変更

✓店舗自動発注の停止・再開（リニューアル時等）